Prilikom kreiranja kontrolne liste pitanja za biznis plan, obavezno obradite ovih 10 ključnih tema:

  1. Kako vaša poslovna ideja doprinosi listi sposobnosti za rešavanje problema?
  2. Ko je vaše ciljno tržište?
  3. Koja je vaša konkurentska prednost?
  4. Koji je vaš poslovni model?
  5. Koje su vaše strategije marketinga i prodaje?
  6. Koje su ključne finansijske projekcije?
  7. Ko je u vašem timu i koja su njihova zaduženja?
  8. Koji je vaš operativni plan?
  9. Koje rizike prepoznajete i kako planirate da ih umanjite?
  10. Koji su vaši finansijski zahtevi i strategija?
<span class="translation_missing" title="translation missing: en-RS.ctas.example_box.main_image_alt">Main Image Alt</span>

Primer

Kada razvijate kontrolnu listu pitanja za biznis plan tehnološkog startapa, razumevanje ciljnog tržišta može uključivati analizu demografije korisnika i konkurentske prednosti kroz inovativni softver.

<span class="translation_missing" title="translation missing: en-RS.ctas.tip_box.main_image_alt">Main Image Alt</span>

Savet

Za optimalne rezultate, prilagodite kontrolnu listu pitanja za biznis plan specifičnostima vaše industrije.

Iako ova pitanja pružaju strukturiran pristup, stvarni scenariji mogu zahtevati prilagođavanja na osnovu dinamike industrije i neočekivanih izazova.